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江苏2013年自考现代项目管理（30446）考试大纲（3）

考核目标

第二章项目与项目管理基础

一、考核知识点

（一）项目的含义和特征

（二）项目的组成要素与分类

（三）项目活动的一般层次

（四）项目的寿命周期

（五）项目利益相关者

（六）项目管理的含义、基本要素、职能和特点

（七）项目管理的活动过程

（八）项目管理的知识结构

二、考核要求

（一）项目的含义和特征

1、识记：（1）什么是项目；（2）项目的基本特点。

2、领会：（1）项目的含义；（2）项目的特征。

3、应用：结合具体问题谈谈项目的特征。

（二）项目的组成要素与分类

1、识记：项目组成要素。

2、领会：项目的分类。

3、应用：结合具体问题谈谈该项目组成要素是什么。

（三）项目活动的一般层次

1、识记：项目活动的一般结构。

2、领会：项目活动的内容层次。

3、应用：结合具体问题谈谈该项目活动的一般层次。

（四）项目的寿命周期

1、识记：项目寿命周期含义。

2、领会：典型的项目寿命周期。

（五）项目利益相关者

1、识记：（1）什么是项目利益相关者；（2）项目利益相关者包括的范围。

2、领会：相关利益相关者有哪些。

3、应用：结合具体问题谈谈该项目的利益相关者及其责权利。

（六）项目管理的含义、基本要素、职能和特点

1、识记：（1）什么是项目管理；（2）项目管理的基本要素；（3）项目管理的职能；（4）项目管理的特点。

2、领会：项目管理的内涵、组成要素、职能及特点。

3、应用：结合具体问题谈谈该项目管理的组成要素和职能。

（七）项目管理的活动过程

1、识记：项目管理过程的阶段。

2、领会：项目管理过程的阶段划分。

（八）项目管理的知识结构

1、识记：项目的知识体系。

2、领会：项目管理知识体系。

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