江苏2013年自考现代项目管理(30446)考试大纲(3)
考核目标
第二章 项目与项目管理基础
一、考核知识点
(一)项目的含义和特征
(二)项目的组成要素与分类
(三)项目活动的一般层次
(四)项目的寿命周期
(五)项目利益相关者
(六)项目管理的含义、基本要素、职能和特点
(七)项目管理的活动过程
(八)项目管理的知识结构
二、考核要求
(一)项目的含义和特征
1、识记:(1)什么是项目;(2)项目的基本特点。
2、领会:(1)项目的含义;(2)项目的特征。
3、应用:结合具体问题谈谈项目的特征。
(二)项目的组成要素与分类
1、识记:项目组成要素。
2、领会:项目的分类。
3、应用:结合具体问题谈谈该项目组成要素是什么。
(三)项目活动的一般层次
1、识记:项目活动的一般结构。
2、领会:项目活动的内容层次。
3、应用:结合具体问题谈谈该项目活动的一般层次。
(四)项目的寿命周期
1、识记:项目寿命周期含义。
2、领会:典型的项目寿命周期。
(五)项目利益相关者
1、识记:(1)什么是项目利益相关者;(2)项目利益相关者包括的范围。
2、领会:相关利益相关者有哪些。
3、应用:结合具体问题谈谈该项目的利益相关者及其责权利。
(六)项目管理的含义、基本要素、职能和特点
1、识记:(1)什么是项目管理;(2)项目管理的基本要素;(3)项目管理的职能;(4)项目管理的特点。
2、领会:项目管理的内涵、组成要素、职能及特点。
3、应用:结合具体问题谈谈该项目管理的组成要素和职能。
(七)项目管理的活动过程
1、识记:项目管理过程的阶段。
2、领会:项目管理过程的阶段划分。
(八)项目管理的知识结构
1、识记:项目的知识体系。
2、领会:项目管理知识体系。
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