2015年4月自考人力资源管理考点:激励时机
三种激励时机及其适用范围和优缺点:
①期前激励:期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标和相应的奖惩措施;适用于工作周期长、任务比较明确的项目;其优点是使工作人员的积极性能与工作计划安排挂起钩来,树立明确的奋斗目标;缺点是缺少反馈调节。
②期中激励:期中激励就是在工作任务进行过程中,分阶段规定任务指标及相应的奖惩措施;适用于工作内容庞杂、需要分阶段完成的任务;优点在于体现了及时的原则,有针对性;缺点是整体性不强。
③期末激励:期末激励就是在工作任务完成以后,在对前面工作进行总结的基础上进行激励;适用于任务复杂性强,开始时难以确定指标的项目;优点是有一定的反馈调节,能使激励更为准确;缺点是不及时,容易影响激励效果。
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