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自考“管理会计（一）”复习资料（15）

3、大中取大决策法（乐观决策法、最大最大原则、最大的最大收益法）：从各方案中找一个收益最大值，在收益最大值中找一个最大的，与对之相对应的方案即可。这种决策方法有较大的冒险性。

推荐例题：

资料：假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下：

销售情况（万吨）贡献毛益（万元）

产量畅销产量正常产量滞销

600 1000 700 360

400 720 600 400

100 188 160 100

要求：分别采用以下方法选择最满意的方案：（1）大中取大法；（2）大中取小法；

「解答提示」

（1）大中取大法的思路是在三个方案的最大贡献毛益中选择最大的一个：销售情况是600万吨方案对应的最大贡献毛益是1000万元；销售情况是400万吨方案对应的最大贡献毛益是720万元；销售情况是100万吨方案对应的最大贡献毛益是188万元；以上三个最大贡献毛益中选择的最大数是1000万元，它对应的是销售情况是600万吨方案。

（2）大中取小法的思路是在三个方案的最大后悔值中选择最小的一个；

销售情况是600万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：0；0；40；最大后悔值是40.

销售情况是400万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：280；100；0；最大后悔值是280.

销售情况是100万吨方案对应的三种自然状态的后悔值分别为：812；540；300；最大后悔值是812.

以上三个最大后悔值中选择最小的一个是40，对应的是销售情况是600万吨方案。

补充如果是小中去大法怎么办？（思路是最小收益中选择最大者）

销售情况是600万吨方案对应的最小贡献毛益是360万元；销售情况是400万吨方案对应的最小贡献毛益是400万元；销售情况是100万吨方案对应的最小贡献毛益是100万元；以上三个最小贡献毛益中选择的最大数是400万元，它对应的是销售情况是400万吨方案。

※※※※※管理会计同步练习题与解答

一、教材141页习题一

「解答提示」

大批经营的收益期望值＝100000＊0.5－75000＊0.5＝12500

小批经营的收益期望值＝50000＊0.5－5000＊0.5＝22500