2012年自考“管理学原理”考前练习(9)
21.正式沟通的优点有( )。
A. 沟通速度快
B. 沟通效果好
C. 比较严肃
D. 易于保密
E. 约束力强
22.下列属于团队发展震荡阶段的特征的有( )。
A. 感到满足
B. 关注过程
C. 外部忠诚的制约
D. 对抗
E. 态度动荡不定
23.团队给组织带来的好处有( )。
A. 质量和劳动生产率的提高
B. 运营成本的较少
C. 对变化更灵活的反应
D. 对业务过程理解的加深
E. 满足感和认同感
24.菲德勒提出,对一个领导者的工作最起影响作用的几个基本方面是( )。
A. 职位权力
B. 领导者的个性特征
C. 组织的环境因素
D. 任务结构
E. 上下级之间的关系
25.利克特的四种管理模式包括( )。
A. “利用的——命令的”方法
B. “温和——命令式的”方法
C. “商议式的”方法
D. “集体参与的”方法
E. “乡村俱乐部式”的方法
26.下列属于领导行为理论的有( )。
A. 领导权变理论
B. 领导连续流
C. 四分图理论
D. 管理方格图
E. 利克特的四种管理模式
27.对管理者进行考评的方法有( )。
A. 自我考评法
B. 群众评议法
C. 成绩记录法
D. 对比法
E. 考试法
28.法约尔曾指出,管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的,这些素质和知识包括( )。
A. 智力
B. 道德
C. 经验
D. 身体健康
E. 一般文化
29.常用的明确职务的方法有( )。
A. 比较法
B. 公平竞争法
C. 责权分清法
D. 职务系数法
E. 时距判定法
30.管理学中人员配备的原理有( )。
A. 职务要求明确原理
B. 集权与分权相结合原理
C. 责权利一致原理
D. 用人之长原理
E. 沟通原理
31.在组织变革中,通常有一些减少阻力的方法可供企业选择,它们是( )。
A. 确保达成共同的变革愿景
B. 对阻力做出一致的反应
C. 认识到变革的情绪影响
D. 灵活、耐心和支持
E. 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果
32.组织变革中抵制或反对的原因主要包括( )。
A. 对于不确定性的恐惧
B. 担心自己失业的恐惧
C. 对于可能失去个人利益的恐惧
D. 不认为变革符合组织的最佳利益
E. 对变革的怀疑
33.下列属于组织变革的内部动因的是( )。
A. 人员条件的变化
B. 组织自身的成长
C. 管理条件的变化
D. 科技的发展引起的工艺的变化
E. 政府宏观经济政策的改变
34.正确地利用委员会,必须重视的内容有( )。
A. 权限与范围
B. 规模的确定
C. 选择委员
D. 议题的选择
E. 决议案的审核
35.个人管理的优点有( )。
A. 职责分离
B. 责任明确
C. 行动迅速
D. 效率较高
E. 灵活性大
36.营运分散化与集权程度有一定的关系,下列描述中正确的有( )。
A. 营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散
B. 营运的集中一定会导致职权的集中
C. 营运的集中一定会导致职权的分散
D. 地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
E. 地理因素对职权的集中与否有决定性的影响
37.影响集权与分权的因素有( )。
A. 组织的规模
B. 决策的重要性
C. 最高主管的人生观
D. 外界环境的影响
E. 组织的变动程度
38.事业部制组织结构适合于( )。
A. 小型组织
B. 中型组织
C. 大型组织
D. 跨国公司
E. 现场管理
39.部门划分的具体原则有( )。
A. 力求最少
B. 指派平衡
C. 确保目标的实现
D. 组织结构应具有弹性
E. 检查部门分设
40.影响管理宽度的因素有( )。
A. 管理者与其下属双方的能力
B. 组织沟通的类型及方法
C. 组织的稳定性
D. 授权
E. 计划
练习汇总:2012年自考“管理学原理”考前练习
21.正确答案:BCDE答案解析:参见教材P327
22.正确答案:CDE答案解析:参见教材P313
23.正确答案:ABC答案解析:参见教材P306
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