2012年自考“管理学原理”考前练习（2）
21.组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。这属于（ ）。
A. 计划工作原理
B. 组织工作原理
C. 领导工作原理
D. 控制工作原理
22.通过提高主管人员的素质进行控制工作的方法属于（ ）。
A. 直接控制
B. 间接控制
C. 前馈控制
D. 反馈控制
23.通过预算，特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的来源和支出的控制方式是（ ）。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
24.强调预防作用的控制方法是（ ）。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
25.在控制工作类型中，（ ）是控制工作的基础。
A. 现场控制
B. 前馈控制
C. 直接控制
D. 间接控制
26.下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程（ ）。
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 现场控制
D. 直接控制
27.控制工作的第二个目的是（ ）。
A. 扭转现状
B. 维持现状
C. 打破现状
D. 认识现状
28.现代管理活动中，控制工作的首要目的是（ ）。
A. 研究现状
B. 维持现状
C. 扭转现状
D. 打破现状
29.一般控制与控制工作的相同点不包括（ ）。
A. 控制目的相同
B. 都有两个前提条件
C. 都包含三个基本步骤
D. 同是一个信息反馈过程
30.控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是（ ）。
A. 控制标准、成效衡量
B. 拟定标准、成效衡量
C. 成效衡量、控制机构和人员
D. 控制标准、控制机构和人员
31.美国心理学家凯利提出了（ ）。
A. 激励需求理论
B. 激励强化理论
C. 归因论
D. 期望理论
32.间歇强化的主要形式不包括（ ）。
A. 固定间隔
B. 可变间隔
C. 固定比率
D. 连续比率
33.在期望理论中，（ ）是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低。
A. 效价
B. 努力
C. 期望值
D. 激励力
34.期望理论是美国心理学家（ ）提出的。
A. 赫茨伯格
B. 麦克莱兰
C. 马斯洛
D. 弗鲁姆
35.泰罗制是（ ）观点的典型代表。
A. 自我实现人
B. 经济人
C. 复杂人
D. 社会人
36.沟通的原则不包括（ ）。
A. 完整性原则
B. 稳定性原则
C. 明确的原则
D. 使用非正式组织的原则
37.在美国被称为“葡萄藤”的沟通类型是（ ）。
A. 正式沟通
B. 非正式沟通
C. 链式沟通
D. Y式沟通
38.下列沟通类型中，全体成员满足最高的是（ ）。
A. Y式沟通
B. 链式沟通
C. 环式沟通
D. 轮式沟通
39.下列沟通类型中，（ ）是一个开放式的网络系统。
A. 全通道式沟通
B. 链式沟通
C. 环式沟通
D. 轮式沟通
40.有实验证明在人与人之间的沟通中，形体语言占有的信息量为（ ）。
A. 7%
B. 15%
C. 38%
D. 55%
练习汇总：2012年自考“管理学原理”考前练习
21.正确答案：D答案解析：参见教材P389
22.正确答案：A答案解析：参见教材P384
23.正确答案：B答案解析：参见教材P380
24.正确答案：B答案解析：参见教材P379
25.正确答案：A答案解析：参见教材P377
26.正确答案：C答案解析：参见教材P376
27.正确答案：C答案解析：参见教材P374
28.正确答案：B答案解析：参见教材P374
29.正确答案：A答案解析：参见教材P373
30.正确答案：D答案解析：参见教材P373
31.正确答案：C答案解析：参见教材P360
32.正确答案：D答案解析：参见教材P359
33.正确答案：A答案解析：参见教材P356
34.正确答案：D答案解析：参见教材P356
35.正确答案：B答案解析：参见教材P351
36.正确答案：B答案解析：参见教材P340
37.正确答案：B答案解析：参见教材P332
38.正确答案：C答案解析：参见教材P330
39.正确答案：A答案解析：参见教材P330
40.正确答案：D答案解析：参见教材P323
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