08年自考“现代管理学”复习笔记第三章
第三章
现代管理的三大原则：人本原则、系统原则、效益原则
人本原则的内容：
1、人是管理的目的
2、管理活动“以人为中心”
3、重视人的需要
人是管理的目的观点：
1、是现代管理者的共识。
2、综合了管理学发展的成就。
3、是管理实践的指导原则。
管理活动“以人为中心”：
1、树立“以人为中心”的管理思想，是做好现代管理工作的根本保障
2、在管理中“以人为中心”是充分发挥人的主观能动性的前提
3、“以人为中心”的管理是一种充分尊重人的权利的管理思想，它要求管理者与被管理者之间的关系建立在平等信任的基础上。
重视人的需要内容——重视人的需要是尊重人、理解人、关心人、爱护人的体现
1、通过认识人的需要去实现对人的管理
2、通过促进人的需要的满足去实现对人的管理
3、通过唤起和促进人的需要的生成去实现更为积极主动的管理
系统的特性（自然系统和人造系统）：整体性、层次性、动态性、开放性
管理系统：具有明确的目的性和组织性
目的性方面：
1、一个管理组织的建立、部门的设置、功能的设定，都是服务于该管理系统目标的
2、在管理系统的运行过程中，目标具有决定管理活动方向、性质的意义
组织性方面：
1、组织所拥有的整体力量来自于分工和协作，分工提高熟练程度
2、组织是管理系统的实体，它必然要以功能的形式出现
在管理活动中，坚持系统原则就是要做到以下3点：
1、具有全局观念
2、关注系统结构的状况
3、处理好管理宽度与管理层次的关系
效率的概念：是指特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。
可以分为经济效益和社会效益
影响效益的主要因素：
1、取决于管理者
2、取决于管理对象
3、受管理环境的影响
4、从根本上来看，管理效益是由生产方式决定的
必须重视效益的原因：
1、自然资源的匮乏决定了管理必须注重效益
2、国际竞争的加剧决定了管理必须以效益取胜
3、人类利益的趋同性决定了管理必须以效益为主导
贯彻效益原则的主要途径：
1、管理者首先需要注重科学的管理
2、注重运用科学技术的新成就
3、加强科学的管理与发展科学技术在提高效益的过程中是互相联系、互相促进的。
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