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江苏2013年自考现代项目管理（30446）考试大纲（4）

考核目标

第三章项目组织管理

一、考核知识点

（一）项目组织（二）项目团队（三）项目负责人（四）项目人力资源管理（五）项目管理文化

二、考核要求

（一）项目组织

1、识记：（1）项目组织的内涵；（2）项目组织的特点；（3）项目组织的寿命周期；（4）项目组织的结构类型；（5）项目组织设计；（6）项目组织的工作内容。

2、领会：（1）什么是项目组织，它与一般的组织的区别；（2）项目组织的基本特征；（3）项目组织的结构类型及其区别；（4）项目组织设计的内容；（5）项目组织的工作内容。

3、应用：（1）联系具体事例谈谈项目组织的特点；（2）举例说明项目组织的类型；（3）联系具体事例谈谈项目组织设计方案。

（二）项目团队

1、识记：（1）项目团队的概念；（2）项目团队的特点；（3）项目团队的类型；（4）项目团队的组建原则；（5）影响项目团队绩效的主要因素；（6）项目团队的决策方法。

2、领会：（1）项目团队的特征；（2）项目团队的类型；（3）项目团队的组建原则；（4）项目团队工作绩效的影响因素。

3、应用：（1）联系具体事例谈谈该项目团队属于哪一种类型；（2）联系具体事例谈谈项目团队工作绩效的影响因素是什么。

（三）项目负责人

1、识记：（1）项目负责人的作用；（2）项目负责人的权利与责任；（3）项目负责人的能力和素质要求；（4）项目负责人的选聘；（5）项目负责人的激励。

2、领会：（1）项目负责人的权利与责任；（2）项目负责人的能力和素质要求；（3）如何选聘项目负责人；（4）项目负责人的激励管理。

3、应用：（1）联系具体事例谈谈该项目负责人的权利和责任；（2）联系具体事例谈谈该项目负责人的选聘要求；（3）联系具体事例谈谈项目负责人的薪酬激励。

（四）项目人力资源管理

1、识记：（1）项目人力资源管理的定义；（2）项目人力资源管理的特点；（3）项目人力资源管理的内容。

2、领会：（1）项目人力资源管理的特点；（2）项目人力资源管理的内容。

（五）项目管理文化

1、识记：（1）项目管理文化的内涵；（2）项目管理文化的表现；（3）项目管理文化的建设。

2、领会：（1）项目管理文化的表现；（2）项目管理文化的建设。

3、应用：联系具体事例谈谈如何建设该项目管理文化。

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