08年自考“现代管理学”复习笔记第十二章
第十二章
计划特点:
1、目的性
2、普遍性
3、适应性
4、经济性
计划的作用:
1、有利于管理者进行协调和控制
2、有利于提高工作效率
3、能够弥补情况变化造成的损失
计划工作体制的主要内容:
1、计划工作机构隶属于各级管理系统的决策机关,并接受决策机关的领导和制约
2、计划工作必须建立严格、科学的论证制度
3、计划工作部门制定出来的计划要经过决策机关的批准
4、下级计划部门必须接受上级计划部门的指导
计划的内容四个要素:
1、目标
2、措施
3、步骤
4、约束条件
计划的种类:
1、按照制定计划的组织层级分:高层计划、中层计划、低层计划
2、按照计划规划的时间分:长期计划、中期计划、短期计划
3、按照计划对执行者的约束力分:指令性计划、指导性计划
4、按照计划的对象分:综合计划、局部计划、项目计划
制定计划的程序:
1、分解整体目标,确立分支目标
2、确定实现分支目标的机构和人员
3、预测分析组织实现目标的资源条件和客观环境
4、拟订具体行动方案
5、制定工作规范和行为准则
制定计划的原则:
1、统筹原则
2、重点原则
3、弹性原则
4、连续性原则
制定计划的要求:
1、加强调查研究
2、进行科学预测
3、吸收专家、群众参与制定计划
4、计划要用于创新
制定计划的方法:
1、定额法
2、比较法
3、整体综合法
4、滚动计划法
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