行政管理笔记(第十五章)
名词解释1、行政方法:是行政机关及其工作人员,为提高管理功效和实现管理目标所采取的必不可少的方式、手段、技巧等的总称。
2、心理行为方法:是指管理者通过对人的心理诱导和行为激励等实现管理目标的方法。
简答
比较行政指令方法和经济方法(从含义、特点、作用、局限、运用方面)
行政指令方法:指行政机关或行政领导通过行政管理系统上下级关系,采用命令、指示、规定、条例、决议等对被管理者进行管理的方法。
特征:(1)权威性(2)强制性(3)垂直性(4)无偿性
作用:(1)有利于集中统一。
(2)有利于管理功能的发挥。
(3)有利于特殊问题的及时处理。
局限性:(1)管理效果直接受领导水平的限制。
(2)不便于管理分权,易挫伤下级的积极性。
(3)垂直传递,横向沟通困难。
运用行政指令方法的原则:(1)统一领导和分级管理相结合。
(2)效能
(3)政策方向
(4)不断革新和科学化
经济方法:指国家行政机构根据客观经济规律,运用价格、税收、信贷、利息、工资等经济杠杆,通过对各种不同的经济利益关系的调整而实现管理的方法。
特征:(1)利益性(2)间接性(3)有偿性(4)多样性
作用:(1)有利于两权分离,搞活经济。
(2)有利于调动企业和员工的积极性。
(3)有利于加强横向经济联合。
局限:(1)不利于解决管理中具体问题和思想问题。
(2)对人的思想可能产生消极影响。
正确运用经济方法和改进:(1)加强政府对社会经济生活的宏观调控。计划、财政、金融是政府宏观调控的主要手段。
(2)加强对全体公民社会公德和社会责任感方面的教育。
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